CITI FOUNDATION

300 MICROFRANQUICIAS CON COMUNIDADES DE BAJOS INGRESOS Y ALIANZAS CON EL SECTOR PRIVADO

2015 - 2016

Identificación de brechas en la oferta de bienes y servicios básicos a nivel local a través del uso de tecnología (encuestas en línea, geo- localización) y talleres participativos. A partir de esta información se aumenta la probabilidad de sostenibilidad de nuevos emprendimientos al ser enfocados  de acuerdo al potencial de la demanda.

Se conforman mas de 10 alianzas con el sector privado para fortalecer la infraestructura y las competencias empresariales de las comunidades, conformando un sistema de comercialización y distribución sólido que se complementa con la iniciativa y conocimiento del mercado local por parte de las comunidades y Vital.

Se conforman 300 microfranquicias  en  zonas periurbanas y rurales en mas de 30 municipios, permitiendo la participación de personas que hacen parte de Grupos de Ahorro y Crédito Local, operando un portafolio adecuado al mercado local (servicios de fotocopiado, recargas de celulares, venta de gas,  promoción de microseguros, materiales de construcción, alimentos,  entre otros).

ARD INC  COLOMBIA

CONFORMACION DE  100 GRUPOS LOCALES DE AHORRO Y CRÉDITO EN 9 MUNICIPIOS DE LAS ZONAS DE CONSOLIDACION

2015 - 2016

A través del trabajo coordinado con el programa Colombia Responde Región Central se logra la participación de asociaciones rurales de productores,  organizaciones de base, familias de la Red Unidos y líderes locales para hacer parte de más de 100  Grupos Locales de Ahorro y Crédito Local (GLACS).

La cobertura del proyecto incluye los departamentos de Tolima (Planadas, Rio Blanco, Chaparral, Ataco), Valle (Florida, Pradera) y Cauca (Caloto, Toribio, Santander de Quilichao) y permitirá la activa participación directa de más de  1.400 personas.

Las comunidades podrán apropiarse de esta metodología de  Educación Financiera Práctica, fortaleciendo su capacidad local para seguir aplicándola de manera autónoma y replicándola con sus vecinos, amigos y colegas.

CHEVRON-  COMPASS GROUP

Fortalecimiento De Proveedores Locales

2015

Asistencia técnica y comercial a productores rurales de la Guajira (pescadores, agricultores), convirtiéndolos en proveedores certificados en Buenas Practicas de los compradores institucionales (Compass Group) para consumo en los restaurantes de Chevron.

Identificación y georeferenciación de fincas productoras y estudios de demanda de alimentos en los municipios cercanos.

Mejora del ingresos económicos de los productores rurales, además de seguridad y autonomía alimentaria de las familias.

Desarrollo de eventos para promover el encuentro social y comercial de las comunidades.

GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA

SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL

Generación De Ingresos Con Grupos De Ahorro Cundinamarca

2015

60 grupos de ahorro, 750 personas de bajos de ingresos, 8 municipios.

Operación de 30 unidades productivas apalancadas por los mismos fondos de los Grupos a partir de alianzas y promoviendo el encuentro entre la oferta y demanda local.

COLOMBIA RESPONDE

USAID-CHEMONICS

Generación De Ingresos A Través De Modelos Con Grupos De Ahorro

2014 - 2016

Operación en 16 municipios de zonas de consolidación.

Identificación de oportunidades locales de generación de ingresos a través de herramientas participativas y uso de tecnología móvil (tablets, georeferenciación).

Desarrollo de alianzas con empresas privadas para desarrollar red de microfranquicias operadas por las comunidades para mejorar sus ingresos.

Capacitación y trabajo asociado con organizaciones locales.

Desarrollo de encuentros de oferta y demanda local e institucional para  dinamizar el comercio local.

Integración de medios de pago y ahorro a través de teléfonos.

Acompañamiento metodológico en la operación de mas de  1.400 grupos de ahorro con la participación de 20.000 personas.

FUNDACIÓN FORD

Desarrollo Y Operación De Microfranquicias Con GAC

2014 - 2016

6 departamentos, 200 microfranquicias operadas por participantes de GAC.

Escalamiento del modelo de generación de ingresos a través de microfranquicias desarrollando alianzas con empresas privadas para la infraestructura y conocimiento en la instalación.

Identificación de brechas en la oferta local de bienes y servicios a través de la participación comunitaria.

Las comunidades identifican, co-crean y operan el sistema en un modelo de asociación y riesgo compartido con VITAL y las empresas aliadas.

ALCALDÍA DE SOACHA

SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL

Generación De Ingresos Con Grupos De Ahorro Soacha

2014 - 2015

50 grupos de ahorro, 600 personas de bajos ingresos en el municipio de Soacha.

Operación de 20 unidades productivas apalancadas por los mismos fondos de los Grupos a partir de alianzas y promoviendo el encuentro entre la oferta y demanda local.

CHEVRON

Grupos de Ahorro en Manaure

2014 - 2015

Creación y acompañamiento a grupos de ahorro en Manaure, La Guajira.

25 grupos de ahorro en las comunidades Wayuu de Manaure.

Transferencia metodológica para lograr comunidades con grupos autónomos y sostenibles en la metodología.

Integración de los grupos a los programas de generación de ingresos.

CITI FOUNDATION

Sistemas De Microdistribución Con Grupos De Ahorro

2014

10 alianzas con empresas privadas para el diseño y operación de sistemas de microdistribución para aumentar los ingresos de los Grupos de Ahorro.

Inventario de necesidades y capacidades locales.

70 puntos de microdistribución con bienes de primera necesidad financiados por los propios participantes de los Grupos de Ahorro.

DPS

Sistema De Seguimiento Y Monitoreo Del Programa MAA

2013 - 2014

Diseño y desarrollo de aplicativo móvil para medición y evaluación de cada actividad realizada por el operador del Programa Mujeres Ahorradoras en Acción.

55.000 encuestas: Registro en campo y análisis de resultados en tiempo real.

Diseño de indicadores y alertas en interfase con los datos recolectados en campo.

Creación de reportes de avance e indicadores sobre el desempeño del proyecto, complementados con georeferenciación de variables.

Apoyo en la evaluación de resultados e identificación de plan de mejoras.

300 municipios con más de 80.000 mujeres participantes del monitoreo y seguimiento en campo.

FUNDACIÓN FORD-VITAL

Proyecto PALANTE 2

2013 - 2014

Desarrollo de aplicativos móviles para la recolección, análisis , evaluación y alertas tempranas con programas de educación financiera y generación de ingresos.

Desarrollo de aplicaciones y sistemas de procesamiento de datos para la identificación y gestión de oportunidades de generación de ingresos con comunidaes vulnerables que participan en grupos de ahorro.

FORO LATINOAMERICANO DE GRUPOS DE AHORRO

Foro Latinoamericano de Grupos de Ahorro

2013

320 participantes presenciales y 900 virtuales, 18 panelistas de África, América, Europa y Asia.

Organización del Foro Latinoamericano de Grupos de Ahorro y crédito en alianza con Banca de las Oportunidades, CRS, SEEP, VSAL.

Rutas de aprendizaje para conocer en campo la metodología GAC.

Conferencias y paneles para difundir experiencias y oportunidades en la expansión de la metodología como plataforma de educación financiera práctica, fortalecimiento del tejido social, generación de ingresos e inclusión financiera, a partir de prácticas y proyectos desarrollados en África, Asia y Latinoamérica.

ANSPE

Aplicación Del Modelo De Generación De Ingresos Para Familias Unidos

2013

4300 personas, 200 grupos de ahorro en zonas urbanas, 12 municipios, 6 departamentos.

Aplicación de talleres participativos AMIGA y 200 entrevistas.

Identificación de oportunidades de desarrollo de micronegocios basados en las brechas de oferta local de bienes y servicios y el mapa de talentos-capacidades locales.

Realización de ferias comeciales e implementación de micro-franquicias.

FUNDACION FORD-VITAL

Gestión De Conocimiento

2013

Gestión de conocimiento en programas de innovación social y  desarrollo.

Estudio de factibilidad para el desarrollo de un modelo de microfraqnuicias comunitarias rurales.

Desarrollo del modelo social, operativo y comercial de microfranquicias comunitarias.

Organización del Foro Latinoamericano de Grupos de Ahorro.

Estudio de empleabilidad informal a partir del programa de desarrollo rural y comercialización SEMILLA (Nariño- Fortalecimiento organizacional, productivo, financiero y comercial a productores y asociaciones rurales).

FOMIN-AUSAID-IED

Grupos de la Comunidad

2011 - 2015

1.200 grupos de ahorro, 17.000 personas, 53 municipios,  13 departamentos.

Definición de sistema de evaluación de impacto y monitoreo.

Desarrollo de herramientas participativas para identificar y desarrollar modelos de generación de ingresos con comunidades rurales, pobres y vulnerables.

Desarrollo de productos y canales de distribución y comercialización de productos financieros.

300 microfranquicias y puntos de microdistribución operados por personas de los grupos con capital generado por los mismos grupos.

800 personas capacitadas en contenidos de aplicación práctica y productiva inmediata.

600 cuentas de ahorro y CDAT’s con operadores financieros autorizados.

Alianzas con 12 empresas privadas para la asistencia técnica, comercial y operativa en el montaje de sistemas de comercialización.

25 ferias comerciales con mas de 15.000 asistentes.

20.000 encuestas a través de tablets para la identificación y georeferenciación de las oportunidades en generación de ingresos.

Capacitación a mas de 150 facilitadores y agentes locales en la operación del modelo de generación de ingresos.

FUNDACIÓN FORD-VITAL

Proyecto PALANTE 1

2011 - 2013

150 grupos de ahorro, 2100  beneficiarios directos.

Innovaciones financieras, no financieras y de tecnología con Grupos Autogestionados de Ahorro en Choco, Nariño, Cauca, Bolivar  y Guajira.

Creación de sistema web de registro para monitoreo de resultados de los grupos y evaluación de desempeño de equipos de campo.

Identificación y desarrollo de oportunidades para generación de ingresos en comunidades vulnerables a través del fortalecimiento del comercio local y aplicación de tecnología.

Caracterización de demanda para productos de microfinanzas e identificación de brechas en su oferta y operación.

Aplicación de la medición del Poverty Progressout Index , PPI, a través de telefonos móviles en tiempo real.

IED-FUNDACIÓN PLAN

Programa De Conformación 404 GAC

2011 - 2012

416 grupos, 5 departamentos, 6.500 personas de comunidades rurales y urbanas, más de 4.500 personas de la Red Unidos.

Coordinación Técnica y logística de Grupos en Cundinamarca, Boyacá, Chocó, Cauca, Nariño.

Actualización de metodología, creación y acompañamiento permanente en campo.

Aplicación de herramientas de auditoría metodológica y de administración de datos.

Desarrollo de aplicativos para monitoreo y evaluación estadística detallada de resultados.

Aplicación de la medición del Poverty Progressout Index , PPI, a través de teléfonos móviles en tiempo real.

PLAN WITH PURPOUSE

Capacitación Metodología Grupos de Ahorro

2010

Entrenamiento y transferencia de herramientas para los equipos de campo de Plan With Purpouse en Oaxaca-México para la implementacion de grupos de ahorro y crédito Local.

WORLD CONCERN

Capacitación Metodología Grupos de Ahorro

2010

Entrenamiento y transferencia de herramientas para los equipos de campo de WORLD CONCERN - Santa Cruz (Bolivia) para la implementación de grupos de ahorro y crédito Local.

COMFAMILIAR HUILA

Asistencia Técnica Metodología GAAC

2010

Transferencia de la Metodología de Grupos de Ahorro y Crédito Local.

Transferencia del sistema de información para control y monitoreo de resultados.

3 Facilitadores y un coordinador de campo capacitados en la metodología.

UNAD

Prácticas Sociales Universitarias con GAC Cartagena

2009

Selección, capacitación y evaluación de resultados en la aplicación de metodologías de educación financiera comunitaria enfocada al ahorro con comunidades pobres de Cartagena  a través del liderazgo de estudiantes de la Universidad que cursan su semestre de servicio social.

IED-BANCA DE LAS OPORTUNIDADES

Gestión Metodológica Para Gac En Colombia

2008 - 2015

7.000 grupos de ahorro, 87.000 participantes, 104 municipios. Movilización y autogestión de mas de USD $ 20 millones, USD $4 millones en créditos y niveles de mora por debajo del 1%.

Comunidad: Apropiación de la metodología y aplicación independiente.

400 facilitadores locales (personas de la mismas comunidades) en capacidad de replica del modelo independientemente.

Participación de más de 40.000 personas de la Red Unidos.

Adaptación de la metodología a contextos urbanos.

Desarrollo de nuevos sistemas de información web para el monitoreo y medición de desempeño de los grupos de ahorro.

Transferencia de la metodológica a 15 organizaciones diversas (ONGs,  IMFs, Programas de desarrollo rural, Programas de educaicón para adultos, Mutuales) con quienes se han conformado 3100  grupos , en donde participan mas de 33.000 personas de zonas rurales principalmente.